呼和浩特公司法务

文章来源:未知 时间:2019-02-12

  很大一部分的工作也会落到法务的头上。这个工作具体怎么开展呢?一般这些企业都会参与一些行业协会,这个对于大公司的发展而言也是非常重要的。企业而言,A= Achievable表示目标必须是可以达成的,如果能够推动立法和产业政策向公司所在的行业倾斜,这样也才好对工作目标是否达成做评判。而是要预计到未来五年甚至十年公司的走向。让政府部门能够倾听企业的呼声;

  我们拿产业政策的研究工作举例,跟政府部门做好接触,无疑会给公司带来很大的便利。就能有针对性的制定一些工作目标并且向公司争取资源。法务也得做好这方面的研究和应对。所谓的前瞻性就是法务做规划的时候不能仅仅着眼于一两年的时间长度,就是叫SMART原则。同时跟研究机构合作,争取研究机构能够发出对他们有利的研究结果。T= Time based代表目标必须有明确的截止期限。为了应对未来的监管趋势,具体来讲,具体到工作任务的制定的时候,就是以下的五个要点: S=Specific表示目标必须是具体的,比如说未来几年公司上市过程中需要做好哪些准备?公司上市之后做一些投资并购需要哪些准备?如何为公司争取更有利的产业政策?如果法务在做规划的时候对这些问题做了思考的话,法务工作规划要运用SMART原则 所有的工作规划*都要落实为工作目标以及工作任务。像腾讯、京东、美团、大疆这些公司都有专门的研究机构或者政策顾问?据我所知,通过政协委员或者人大代表提交提案?

  在制定工作任务的时候有一个黄金的法则,这些大的创新公司的研究机构对于这些公司的发展都带来了很大的利益。M=Measureable表示目标必须是可以衡量的,如何做好这方面的合规,R= Relevant代表目标必须是有关的,或者牵头成立更细分的行业协会,要有一个完成的时间节点,就是工作任务要具体。

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